Een arbeidsmarktgekte; doet de financiële sector mee?

19-09-2022

Officieel interview

De arbeidsmarktgekte is in volle gang. Voor iedere 100 werklozen staan er 143 vacatures open. Een nieuw record! Waar je als professional voorheen in de rij moest staan voor een baan, staan de banen nu in de rij voor jou. Maar als we even inzoomen op de financiële sector; hoe ziet de arbeidsmarkt er daar uit? Wij gingen hierover in gesprek met Huub Lens, voorzitter van Efd Noord.

Financiële arbeidsmarkt

De gekte op de arbeidsmarkt is eigenlijk overal merkbaar. Maar hoe zit dat in de financiële branche en wat merken we daarvan? Huub geeft aan dat het in de financiële sector niet veel anders is: ‘Helaas zie je ook in de financiële sector dat het lastig is om aan arbeidskrachten te komen. Voor bedrijven, banken en advieskantoren is het bijna onmogelijk om aan nieuw personeel te komen.’ Een ontwikkeling die in zijn ogen toch best zorgelijk is. ‘De behoefte aan financiële planning, advies en kennis omtrent inkomen en pensioen wordt alleen maar groter, maar de arbeidsmarkt krimpt. Dat is een zorgelijke ontwikkeling.’

Verplicht nummertje

Huub heeft wel een vermoeden waarom het zo lastig is nieuw personeel te vinden de financiële sector. Hij legt uit: ‘De branche is helaas niet zo sexy. Ik heb het idee dat dat komt door de scherpe regelgeving, de administratie die bijgehouden moet worden, alles wat er bij een adviestraject komt kijken en natuurlijk het vakbekwaamheidsbouwwerk. Die administratieve verplichtingen zijn echt een noodzakelijk kwaad. Maar iemand die voor het adviesvak kiest, wil juist in gesprek met de klant. Die haalt geen plezier uit die administratieve werkzaamheden.’

Weg ermee?

Maar je kunt die administratieve verplichtingen natuurlijk ook niet zomaar afschaffen, vindt Huub. ‘Het is natuurlijk ook goed. Je kunt maar beter de afspraken, adviezen en uitkomsten vastleggen. Aan de andere kant; de mate waarmee er vastgelegd moet worden, wordt jaarlijks aangescherpt. En ik kan me best voorstellen dat als je als enthousiaste, open werknemer toetreedt in de branche, je schrikt van hoeveel procedures er zijn voordat je überhaupt met de klant om de tafel kan zitten.’

Keuzes, keuzes, keuzes

Ook geeft Huub aan dat de verschillende keuzes die je als financieel professional moet maken een belemmering kunnen zijn. ‘Wanneer je toetreedt in de sector moet je altijd kiezen in welke richting je je wilt specialiseren. Je kunt wel alle diploma's hebben, maar dan nog moet je kiezen waar je focus komt te liggen. Die keuzes, de administratieve verplichtingen en het niet-zo-sexy imago van de branche zorgen ervoor dat het soms lastig is om aan arbeidskrachten te komen.’

Vrijheid en stabiliteit

Toch wil Huub vooral de positieve zijde van het adviesvak benadrukken: ‘Het is bovenal een fantastisch mooi beroep. Je hebt, zeker als je zelfstandig bent, alle vrijheid. Je kunt kiezen met wie je zaken gaat doen, met wie je partners wilt worden en in welke richting je je gaat specialiseren. Dus in die zin is de sector ook reuze dynamisch. Je kunt maatschappelijk echt een bijdrage leveren. Je staat ergens voor en kunt van enorme waarde zijn voor jouw klanten. Maar bovenal, en dat is misschien nog wel de grootste waarde, je bevindt je in een vrij stabiele sector. Dat hebben we gezien in de crisis afgelopen periode. Er zijn weinig diepe dalen en hele hoge pieken. Verzekeren is een noodzakelijk kwaad en gaat altijd door. Die sector gaat, ook in een krappe arbeidsmarkt, altijd door. Sterker nog, de behoefte aan financiële planning, advies en kennis omtrent inkomen en pensioen wordt alleen maar groter.’

Imagoproblemen

Volgens Huub is het zonde dat deze positieve zijde van de financiële sector niet altijd tot zijn recht komt. Huub: ‘Het wordt misschien als ‘ouderwets’ gezien en mensen kunnen zich niet zo goed voorstellen wat je als financieel adviseur doet.’ De financiële sector heeft dus behoorlijk te kampen met een imagoprobleem. Zonde, want in werkelijkheid is de sector dus helemaal niet zo stoffig en stug als het lijkt. Wat zou er dan nodig zijn om dat imago te doorbreken? Huub vertelt: ‘Gelukkig zijn er veel initiatieven in de markt om meer zij-instromers naar de branche te krijgen. Maar het begint natuurlijk allemaal met het behalen van de juiste basiskwalificaties en helaas haken veel mensen daar al af. Wij hebben nu een alternatief opleidingsidee bedacht waar opleiding en werkervaring gecombineerd worden. Ondertussen wordt er ook aandacht besteed aan de sociale kant, zoals bijvoorbeeld de adviesvaardigheden. Nieuwe collega’s kunnen zo rondsnuffelen, zonder dat zij direct zelf een keuze hoeven te maken. Op die manier gaat de branche veel meer leven en kunnen professionals ook al direct de dynamiek van de branche ervaren. En juist daarmee kan het ietwat stoffige, stugge imago doorbroken worden.’

Dit was deel 1 van het drieluik met Huub Lens. In deel 2 zoomen wij verder in op de arbeidsmarktperikelen in de financiële sector en ontdekken wij waarom vooral de jongere generatie lastiger te enthousiasmeren is voor de financiële sector.